正式挂帅德国队那天，克洛普在德国足协电视台镜头前聊了聊心里话。他说，这活儿跟带俱乐部完全两码事，但兴奋劲儿一点没少。

　　“欢迎你，尤尔根！今天是你正式上班的日子。不过你这周已经往足协跑了好几趟了，连教练组都一块儿来了。有没有哪个瞬间，突然让你觉得——‘嘿，我现在真是国家队主教练了’？”

　　说实话，有那么几个瞬间。名义上8月15号才上任，私下早忙活开了。我回朋友消息都直接署名“国家队主帅克洛普”（笑），这称呼自己说出来挺尴尬的，但我觉得搁他们那儿正好。（笑）现在一切都在慢慢推进。前几天见了整个教练团队，熟悉流程，认识了一圈人。

　　入职嘛，你会拿到一堆装备，还有一份电话号码本——那些未来几天、几周、几个月里必须联系的人。我已经跟其中几位打过招呼了，比如安排好了和几个德甲教练的碰面。球员还没接触，不少人在亚洲打季前赛，正练得热火朝天。从我这儿看，现在跟他们聊也没啥实质内容。等我去拜访教练和俱乐部时，自然也会碰上球员。所有人现在都挺兴奋，动力十足，开局挺顺。碰到的每个工作人员都热情得不行，谢谢你们！一点儿不陌生，这感觉真好。

　　过去几天，你对德国足协和这里的人有什么新发现？你之前可不知道这些。你带俱乐部经验丰富，成绩也硬，但你在第一次新闻发布会上就说过：“当国家队主帅完全是另一回事。”

　　我很快发现，接下来要紧密合作的这批人，都是真正的好手。因为大家总觉得，国家队世界杯没打好，就得推倒重来，彻底翻新——其实完全没必要。我经历得够多，明白变革得在别处下手。

　　德国足协的每个人之所以在这儿，是因为他们有本事，不是混日子。我能感受到他们心里的那股劲儿。眼下我们得盯住两件事：一个是成年国家队，另一个是其他所有事。先得把成年国家队理顺，这是下一个关键节点。想法很多，还会继续琢磨。但说到底，得看球员自己的状态——体能水平、到国家队时的状态。所以得多花点时间。

　　下周搞个三天培训，整个教练组加上部分工作人员聚一块儿，好好互相了解。现在能做的都做了，哪怕还得等一阵子，也只能耐心等着，尽量做好准备。回到你刚问的那个问题：当俱乐部教练时，每天跟球员泡在一起，一周真就是一周，我能深入了解四五个球员，摸清他们的性格和驱动力；下一周再了解另外四五个。四到六周后，全队什么样儿心里就有数了。

　　可到了国家队，这个节奏得加快。所以在真正开干之前，我会多跑几家俱乐部，多见见球员。但不是所有人都能见到，时间也得自己挤。有些球员我认识，可他们背后的人我并不都了解。但对我来说，了解每个球员的动机、出身、未来发展方向，实在太重要了。好在这不是短期实验，而是个要干好几年的项目，现在可以动手了。

　　正因为这样，你已经跟U19、U20、U21的教练们碰过面了。沃尔夫不光是U20主帅，还是青年发展、训练和培养的负责人。他参与进来有多重要？还有他和他的团队推动的德国青训理念改革，你怎么看？

　　跟青年队教练们见面，意义太大了。之前跟托尼·迪萨尔沃通过电话，也和沃尔夫聊过，他是老熟人了。我执教过巴利奇，时间不长；沃恩斯我差点也带过，但他去多特蒙德之前就走了。我们之间有点共同的历史渊源。关键一点，我想传达给教练们的是：我们是在一起执教德国国家队！只是年龄段不同罢了。但对我来说，这无所谓。在俱乐部一直这样——一个17岁的孩子准备好了，那就是准备好了。我希望U18教练跑来跟我说：“看看这个球员，我要的就是这种合作。”

　　沃尔夫推行的青训理念，真的很棒。几十年来，这些方法一直管用，可后来发现不灵了，于是每个人都想变。然后有人站出来，做了一些调整，很多人就说：“改变是好事，但不能这么改，也不能在德国这么搞。”我们必须坚持，持之以恒。我百分之百信这个。得培养教练，帮助每一位正在带队的教练，让他们反过来帮自己的球员。德国足协没法儿培训每一个足球运动员，只能起示范作用，一直坚持下去。关键是怎么说服基层。如果我能帮上忙，绝对全力以赴。

　　有没有推荐过赛义德·马拉去多特蒙德？

　　你这话问得我有点受伤。大家觉得我傻到上任第一件事就是给球员打电话说“顺便提一句，多特蒙德不错”？当然没有，这不是我的工作。将来如果我对某个球员特别了解，跟他长期合作过，他来找我咨询该怎么办，我会毫不犹豫给建议，但不会受我执教过的俱乐部影响，完全看球员自己。